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1 PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS

El Clinic Joven EMPREND@, iniciativa pionera en la Unión Europea para la capacitación del joven capital humano, pretende entre sus metas principales servir de plataforma de intercambio de ideas emprendedoras, de elemento dinamizador de iniciativas emprendedoras, de punto de unión para la cooperación entre jóvenes emprendedores/as, de referente de difusión y sensibilización en materia de cultura emprendedora, de escuela de líderes emprendedores para Asturias.

Se constituye como una auténtica “cantera” de joven capital humano para su desarrollo bien como empresarios/as liderando su propio negocio o bien como intraemprendedores/as en otra empresa u organización o también como emprendedores sociales.

Supone desarrollar un Centro de Alto Rendimiento Emprendedor con un programa de alto impacto similar al utilizado con deportistas de élite en los centros de tecnificación deportiva. El programa es totalmente gratuito para todas las personas participantes.

El Programa CLINIC ha sido reconocido y premiado como:

  • Ejemplo de buenas prácticas emprendedoras por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España
  • Premio Nacional CECAP 2009-2010 a la iniciativa formativa innovadora
  • Ejemplo de buena práctica emprendedora en las redes de ciudades CIDEU (de la que forma parte Gijón) y del Arco Atlántico (de la que forma parte Avilés).
  • Premio a la iniciativa de Marketing no lucrativo de Asturias 2013.

Los objetivos del Clinic son:

  • Fomentar el espíritu emprendedor entre la juventud.
  • Despertar y/ madurar vocaciones emprendedoras entre los jóvenes en edades comprendidas entre los 18 años y los aprox.31 años .
  • Impulsar los tres tipos principales de vocaciones emprendedoras: los Emprendedores Empresarios, los Intraemprendedores y los Emprendedores Sociales.
  • Facilitar el desarrollo competencial y en valores integral de las personas, líderes empresariales, sociales y profesionales del futuro
2 PARTICIPANTES

Los jóvenes beneficiarios del programa de actividades del Campus son 30 personas seleccionadas por el Protectorado de la Asociación (Gobierno del Principado de Asturias, FADE, AJE, La Caixa, Universidad de Oviedo, Aytos de Gijón y Avilés y Navia, Cámaras de Comercio de Gijón, de Oviedo y de Avilés, ASBAN, CEEI, Valnalón, empresas singulares líderes en sus sectores, por sus ideas emprendedoras y/o su potencial como futuros ejemplos de cultura emprendedora.

Los participantes se dividirán -para alguna de las sesiones técnicas y dinámicas- a efectos de programa en 2 sub-grupos:

  1. El perfil medio de los participantes quedaría encajado en: joven de entre 18 y 23 años, residente en cualquiera de los municipios de la región, a punto de iniciar bien estudios de FP o universitarios o bien su proyecto, con iniciativa, participante previo en alguna de las acciones de difusión de la cultura emprendedora hechas para bachilleres y escolares.
    Objetivo principal: sensibilizar y consolidar ideas de negocio o proyectos sociales y apoyar planes de carrera intraemprendedores.
  2. El perfil medio de los participantes quedaría encajado en: joven de entre 24 y 31 años, residente en cualquiera de los municipios de la región, con estudios de FP o universitarios terminados o en fase final, con proyecto en proceso de maduración, con iniciativa, participante previo en alguna de las acciones de difusión de la cultura emprendedora hechas para bachilleres y escolares.
3 COMPETENCIAS A ENTRENAR EN EL CLINIC
  1. RESPONSABILIDAD
    “Manifestar una voluntad decidida ante nuevas situaciones y proyectos, tomar conciencia de las consecuencias y actuar en consonancia.”
  2. CONFIANZA
    “Aportar garantías que permitan generar un clima de respeto, comunicación abierta y tolerancia hacia errores, y faciliten el cumplimiento de lo acordado”
  3. ORIENTACIÓN A RESULTADOS
    “Hacer rentable para la organización el propio trabajo; implica fijar prioridades, asumir retos y gestionar recursos para alcanzar y superar los objetivos establecidos”.
  4. GENERADOR DE VALOR
    “ Considerar, en el conjunto de decisiones encaminadas a la generación de valor, dos criterios interrelacionados: el criterio inmediato de coste / beneficio, y el criterio expectativa de retorno de inversión”
  5. INICIATIVA
    “Actuar anticipándose a los acontecimientos y mejorar lo que hay, asumiendo riesgos para alcanzar objetivos, mejorando su propia capacidad de aportación de valor a la organización, y generando ideas viables de manera creativa en relación con clientes y procesos internos”.
  6. ORIENTACIÓN AL CLIENTE
    “Detectar y satisfacer las necesidades actuales y futuras de los socios o clientes internos y externos y externos aportándoles valor de forma estable”.
  7. GESTIÓN DEL CAMBIO
    “Estar en contacto e intercambio permanente con el mercado y el entorno de referencia, desarrollando relaciones en beneficio de la compañía, así como integrarse en nuevas situaciones o formas de hacer, manteniendo siempre una actitud de mejora continua”
  8. TRABAJO EN EQUIPO
    “Cooperar con otras personas y unidades de la organización, así como posibles socios, aportando e influyendo, así como compartiendo información, para alcanzar objetivos comunes”.
  9. DESARROLLO DE PERSONAS
    “Transmitir su conocimiento y experiencia a otros en su entorno, y ofrecerles oportunidades de mejora y desarrollo según sus necesidades y las de la organización”
  10. INTELIGENCIA EMOCIONAL
    “Capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás.”
  11. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
    “Prevenir, anticipadamente, lo que debe hacerse, de forma a conciliar los recursos disponibles con los objetivos y oportunidades de que
    se disponga.”
  12. MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN
    “Ejercer un nivel persistente y alto de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionada por la habilidad del esfuerzo de satisfacer una necesidad individual y/o grupal.”
  13. COMPETENCIA 13. LIDERAZGO
    “Influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.”
  14. COMUNICACIÓN
    “Hacer uso de un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización; o bien, influir en las opiniones, aptitudes y conductas de con el fin de que se cumplan mejor y más rápidamente
    los objetivos.”
  15. HABILIDAD COMERCIAL
    “Adecuar el argumentario de ventas del proyecto, producto o servicio al target del cliente a quien se enfoca su venta.”
4 SOBRE EL PROGRAMA

El Clinic JOVEN EMPREND@ es una actuación promovida por la Asociación Asturias EMPREND@ y cofinanciada por el Gobierno del Principado de Asturias en el marco del Programa de Fomento de la Cultura Emprendedora, dirigida a personas jóvenes residentes en el Principado de Asturias que cuenten con una idea de negocio y/o con la inquietud por emprender un potencial proyecto social y/o con la actitud proactiva de querer hacer que pasen cosas en el mundo empresarial y profesional asturiano.

El carácter innovador del programa que le ha hecho merecedor de un premio a la innovación formativa viene dado por la mezcla de ingredientes en su receta del éxito que combina técnicas de gaming, de visual thinking, de benchmarking, de lean thinking, de learning by doing, de outdoor training, conjugando en diócesis adaptadas al perfil de participantes de cada edición (que es única distinta a la anterior y a la sucesiva):

  • Comidas-encuentros con…
  • Sesiones de brainstorming
  • Mesas redondas
  • Sesiones técnicas
  • Retos y/o dinámicas proactivas por equipos
  • Autodiagnósticos y autoevaluaciones competenciales
  • Análisis e informes personalizados por psicóloga, por logopeda y por periodista
  • Coaching individual
  • Business games
  • Presentaciones elevator picth, pecha kucha y storytelling
  • PMP o Plan de Mejora Personal
  • Tutoría inicial de proyecto o plan de negocio
  • Recomendación de plan formativo posterior

 

A lo largo del programa del Clinic están previstos la celebración de las sesiones “ENCUENTROS CON ...” en las que los jóvenes podrán compartir inquietudes con empresarios/as y directivos/as y/o personajes relevantes exitosos de distintos sectores económicos y sociales. Invitamos a muchas otras personas emprendedoras de prestigio (APROX 100 líderes sociales, empresariales, profesionales y políticos) comprometidas con la juventud, la emprendeduría y la formación del joven capital humano dentro de las políticas de RSE de su organización, de entre las que podemos mencionar algunas:

  • Alberto González (FADE)
  • Pedro Luis Fernández (GAM)
  • Jacobo Cosmen (ALSA)
  • Felix Baragaño (Grupo SEM y ASBAN y Cámara Gijón)
  • Belén Fernández (FEDA y Novatex)
  • Eva Rodríguez (Supermercados masymas)
  • Alcaldes y Alcaldesa de los respectivos municipios,
  • etc, muchos/as otros/as (hasta aprox 100).

En el Clinic se celebrarán sesiones de brainstorming para analizar posibles actividades que tengan un nicho exitoso de explotación sostenible en los concejos anfitriones: Avilés, Valdés y Gijón. Con las mismas se elaborará un documento para su entrega al Protectorado de la Asociación, al Gobierno del Principado y al Ayuntamiento anfitrión.

Así mismo, en cada una de las ubicaciones se celebrará una MESA REDONDA bajo el título “Iniciar mi negocio en ...” en la que se presentará los servicios, infraestructuras, potencialidades y recursos endógenos favorecedores de proyectos emprendedores en cada uno de los concejos anfitriones. En esta mesa participarán responsables de las respectivas agencias de desarrollo local, concejales delegados y jóvenes empresarios/as del concejo.

El Clinic contará además con una parte no presencial en la que cada persona participante trabajará on-line en su proyecto o idea de negocio con la asistencia de un tutor o “coach” para la asistencia y seguimiento personalizado.

En cada una de las localizaciones, contamos con la presencia de al menos un “MAESTRO Clinic

Además se han invitado a una serie de “OBSERVADORES ACTIVOS” como personajes de relieve con alto efecto ejemplarizante que compartirán una sesión o incluso un día completo con las personas participantes.

Para facilitar la cooperación intraemprendedores y promover la generación de proyectos de suma sinérgica entre participantes CLINIC de varias generaciones (ya 9 años con emprendedores de cada edición en todos los sectores de actividad económica y social) se desarrollan 2 actividades:

  • Encuentro intergeneracional
  • Presentación de un representante de cada edición
  • Sesiones de algunos de los participantes ejemplares cuyas competencias específicas en algunos casos sirven de utilidad por bechmarking personal al resto de jóvenes de cada nueva edición.


Las actividades diarias de desarrollo competencial, dinámicas de grupo, sesiones formativas técnicas y experiencias de desarrollo personal serán conducidas por un equipo de monitores/as y consultores/as expertos:

  1. Jose Mª Martínez
  2. Vanesa Alvarez Cicero
  3. Carmen Riesgo
  4. Fernando Maltrana
  5. Nacho Sandoval
  6. Mónica Valdés
  7. Mónica Castro
  8. Cristina Vega
  9. Ana Lobeto

quienes redactarán un informe de aprovechamiento de cada persona participante.

La dirección técnica y académica del CLINIC y por tanto de este equipo técnico de consultores y monitores corre a cargo de Enrique Riesgo.

Las sesiones de día completo (mínimo 10 horas) tendrán inicio a las 10 am en punto y finalizarán a las aprox 20 pm, todas con comida conjunta de trabajo incluida.

El programa de estancia en Llanes supone la “concentración” de participantes con unas jornadas intensivas de “full inmerssion”. Las sesiones de estancia comenzarán con el desayuno conjunto a las 9 am y terminarán con una sesión o actividad después de la cena a las aprox 24 horas y hasta las aprox 2 de la madrugada (2 días con mínimo 14 horas diarias de trabajo).

Las personas participantes como intra-emprendedores podrán acceder a un programa de prácticas tuteladas en empresa (ALSA, Alimerka, CAPSA, Friobás Basilio, etc) como parte de su propuesta de plan de carrera. Las empresas recibirán los informes personales de los participantes para facilitar su selección.

RESULTADOS ESPERADOS
  1. Que los jóvenes emprendedores desarrollen aquellas competencias profesionales y personales más demandadas por el mercado.
  2. Los jóvenes seleccionados consiguen aumentar su empleabilidad gracias a la formación complementaria en competencias técnicas.
  3. Ofrecer a las empresas del tejido asturiano, jóvenes profesionales cualificados íntegramente y adecuados a cada perfil demandado.
  4. Una vez idetificadas las áreas de mejora de cada emprendedor, así como sus puntos fuertes, se elaboran planes de acción individuales (PMP), y seguimiento de los emprendedores en el programa de entrenamiento.
  5. Contribuimos a través de una formación innovadora y creativa a crear jóvenes emprendedores líderes, capaces de crear y desarrollar proyectos exitosos. Por esta razón, hemos sido reconocidos como Premio Nacional CECAP la Iniciativa Formativa Innovadora.
  6. La experiencia nos demuestra que a través de este programa hemos contribuido a disminuir el desempleo mediante el fomento a la creación de empresas como nuevas fuentes de ingreso y de trabajo, y gracias a las redes de contactos que se establecen con profesionales de distintos sectores del tejido empresarial asturiano.
  7. Formamos a jóvenes emprendedores para que al finalizar el programa tengan más información, instrumentos y mecanismos que apoyen la capacidad innovadora y creativa, y que ayuden a poner en marcha la idea de negocio, cuyo tiempo estimado es de aproximadamente 6 meses.
  8. Los jóvenes emprendedores empresariales que participan en el programa, ponen en marcha sus respectivas ideas de negocio en un periodo no superior a seis meses.
  9. Jóvenes emprendedores sociales, cuyo objetivo pretende hacer frente a una carencia social del medio, tras finalizar el programa se encuentran plenamente capacitados para llevar a cabo sus proyectos.
  10. A todo lo anterior, hay que añadir el ejemplo de trabajo, de sacrificio y de ganas de sacar un proyecto exitoso adelante, que contagia a otros jóvenes a plantearse crear un proyecto singular.
5 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Para la evaluación multidireccional del programa se diseñarán y administrarán cuestionarios de evaluación a:

  • los jóvenes participantes
  • el equipo técnico de monitores y consultores y los “Maestros” Clinic

Así mismo y para complementar la evaluación cuantitativa se celebrarán entrevistas con los responsables municipales, institucionales y empresariales de los organismos involucrados en el apoyo del Clinic y protectorado de la Asociación.

Con las aportaciones de todas las personas se elaborará un documento final de evaluación y un plan de mejora para la siguiente edición de manera que el propio Clinic tenga una orientación excelente a la mejora continua.

En cuanto al seguimiento de las personas participantes después de su paso por el Clinic, la fórmula es mantener el contacto a través de mail, sms y teléfono para favorecer la participación en las actividades de cultura emprendedora que figuren en el calendario de otoño – invierno (Mercaplana, etc)  a fin de continuar su involucración en procesos de desarrollo y liderazgo.

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realizado por: ticmedia.es